“学校师资队伍和管理队伍建设，是学校一项关键和长期的工作，只能加强而不能削弱。”这是4月2日校长工作会议上，在分析两支队伍建设现状后进一步达成的共识。

　　学校从2018年召开师资工作会以后，出台了一系列措施和要求。为此，校长室每年召开专项会议，进行现状分析并适时提出改进意见和措施。本次会议上，学校办公室和各位校领导，从各自分管工作的角度，介绍了两支队伍的基本情况，并分析存在的问题和困难，提出了针对性改进的办法。例如：在队伍结构上要进一步优化，专业化程度上继续提高，要善于掌握老年教育的规律和方法，重视做好师生心理工作，并抓紧做好职称评审和“五级阶梯”评选的对接工作，及时发现和总结教学、管理的典型人物和典型案例，并积极宣传和推广，等等。会议建议适当时候召开师资管理工作经验交流会。

　　会上，常务副校长王亮伟、副校长施晓征、薛二伟就师资、管理两支队伍的建设问题分别谈了看法。张金富校长在肯定师资、管理队伍整体情况的基础上，要求大家不能满足现状，要自加压力，加强问题导向，尽快建立师资准入退出机制，由统一化向差异化管理转变，由控制性管理向服务性管理转变，并通过改革与创新，不断提高为两支队伍的服务质量和水平。(办公室 赵亚静)