我校5S管理开展以来，已取得初步成效。为进一步体现各系部5S管理的开展结果，我校于12月16日中午13:00召开班级5S管理检查初评会。副校长施晓征、教务处副处长何新鹤、教务处处长助理丁晨玥、八大系部总辅导员（助理）与学联会负责人参加了会议，并进行了八大系部示范教室的现场检查。

会议伊始，何主任罗列了本年度以来学校、系部针对5S管理所作的一系列工作。比如，开学初全校教职工关于5S管理的培训、9月出台的5S管理检查细则、召开保洁员工作会议、与总务处展开专题讨论、帮助各系部建立示范教室、要求各系部建志愿者巡查值日安排表、各系部召开班长会议贯彻落实5S管理精神、各辅导员进班进行宣讲等。此外，何主任重申5S管理检查流程，并通报了近段时间以来检查的结果。何主任表示，只有班联会、辅导员、保洁员、教务处，层层把关，才能将管理落到实处。当然，在实际过程中难免会出现一些问题，无论是管理层面上，还是实际操作上，都需要积极主动地进行及时修正，共同实现5S的科学管理。

    对此，施校长肯定各位总辅导员、总辅导员助理以及学联会负责人的辛勤付出。施校长认为，5S管理是2019年学校工作的一个重要组成部分，将5S管理纳入学校管理是学校进一步发展的要求。从5S管理的内涵来说，科学的管理一方面锻炼了一支协同队伍，将辅导员队伍和学联会队伍联合在一起，协同工作，共同进行5S管理；另一方面形成人员良好习惯，包括学员和管理人员，共同建设一个文明和谐的校园，形成我校的管理特色。（教务处 丁晨玥）