2月26日，学校举行“2019年质量管理效益”启动会议。学校全体行政人员、辅导员、后勤人员参加本次会议。常务副校长王亮伟与会发言。

王校长就围绕学校“质量管理效益年”总体要求，任务分解，阶段目标，明确年度重点工作作了部署。

会议指出，学校打造积极、健康、向上的校园文化，推动环境绿化立体化、精品化建设；推动大厅、走廊和教学场地专业文化建设；提炼师生文明行为要领，从对老年学员的简单约束到自我教育、自主管理能力的提升。进一步加强安全防范，确保五个到位，筹划学员安全保险；与常州市相关医院建立疾病救护绿色通道。

会议表示，学校2019年继续为师生员工办好6件实事。一是建设教工俱乐部（教工之家）；二是增设师生走廊休闲场地；三是增设社团活动和表演场所；四是严禁公共场所吸烟；五是为为行动不便学员提供志愿者定点服务；六是为英模军人学员免收学费等。

会议第二项对全体与会人员进行了专题培训讲座

一是周苗老师作《谈老年大学5s管理》培训，通过5s管理的概念、5s管理的推行要领、5s管理的功效三个方面给与会人员上了一堂精彩的课。通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”达到强素质、树形象、提品质效果。

二是作了《信息化与智能化发展趋势》培训，结合学校发展历程，感受身边的变化，其中较为深刻的变化就是信息化改变了学校的管理手段，在社会上取得了良好的口碑，通过身边的变化将大家带到工业4.0时代，人工智能是事关我国能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略问题。实施‘中国制造2025’，实现转型升级，最需要依靠的就是人工智能技术。讲到未来，又将大家思绪带回我们身边，建议学校一是筹建物联网智慧教室、音吧唱吧等；二是开发与之相关的课程；三是助老年朋友享受发展成果；四是通过提升学校信息化能力，助推学校新一轮发展。（文：周苗 图：黄晓茹）